為貫徹落實建投集團合約部對2024版《建設工程工程量清單計價標準》及配套工程量計算標準的學習要求，切實提升造價管理人員專業能力，1月13日上午，城建公司計量合約部組織專題學習會。城建公司總經理助理常偉帶隊研讀，全員深入領會標準核心邏輯與實操要求，為后續招標采購、合同管理工作筑牢專業根基。

       精準對標清單要求是規范履約的前提。新標準對項目劃分、計算規則作出了更細致的界定，這要求我們在投標報價階段，必須逐一對標清單項目特征與工作內容，精準核算工程量、合理組價，杜絕因理解偏差導致的報價失誤；在施工過程中，嚴格按清單規范推進工序，及時做好工程量簽證與確認，確保計價依據的完整性與準確性，從源頭規避計價爭議。

      樹立市場化定價思維是提升競爭力的關鍵。新標準弱化了定額指導作用，強化市場定價主導地位，促使我們摒棄傳統定額依賴思維。后續工作中，我們將建立常態化市場價格調研機制，密切跟蹤建材、人工等價格波動，結合自身施工工藝、成本控制水平及項目實際條件，科學制定投標報價策略，既保證報價合理性，又提升市場競爭力，實現企業與項目的雙贏。

       踐行全過程造價管控是降本增效的核心。新標準強調造價管理貫穿項目全生命周期，我們將把標準要求融入施工全過程：投標階段精準測算成本；施工中借助數字化工具動態核算工程量，嚴控變更簽證計價；竣工結算時嚴格按標準規范編制結算文件，確保流程合規、數據準確。同時，主動加強與建設、監理等單位的溝通對接，推動計價工作協同高效。

此次專題學習讓部門全員深刻認識到，2024版清單計價標準的實施，是行業向規范化、數字化、市場化轉型的重要舉措。未來工作中，城建公司計量合約部將把所學知識轉化為實操能力，以更專業的素養應對招標采購與合同管理中的各類計價問題，為項目造價管理工作貢獻力量。